11月15日下午，6686体育召开2023年度高质量发展综合考核推进会。6686体育领导班子成员、各部门和各子公司负责人参加会议。会议由6686体育党委副书记、总经理高云程主持。

　　会上，各部门、各子公司分别对照高质量发展考核共性和个性指标汇报了当前工作进展、预计年底完成情况以及存在的问题。集团各分管领导对分管子公司相关工作进行了点评分析并提出具体要求。

　　集团党委副书记、总经理高云程对各子公司的完成情况给予肯定，提出下一阶段的重点工作：

　　一是要适应市场，主动求“变”。特别是传统业务板块要全力抢抓市场份额，主动作为，力争四季度业务量实现更快增长。

　　二是要坚定信心，谋求发展。现阶段在完成年底各项总结、冲刺工作的同时，认真做好明年的全面预算管理。

　　三是要改革创新，寻求行业新赛道。通过整合重组、业务调整等方式，不断寻求发展新方向，实现企业转型升级，助力集团高质量发展。

　　6686体育党委书记、董事长王晨针对高质量考核提出三点具体要求：

　　一要逐项对照指标，奋力冲刺年度任务。围绕考核目标要求，各子公司要找准薄弱环节，精准发力，全力以赴确保绩效目标实现预期增长，尽最大努力争取最好结果。

　　二要狠抓责任落实，加大绩效考核力度。集团班子成员、各子公司主要负责人强化责任担当，加强工作调度，一着不让推进主营业务、重点项目;将高质量考核结果与经营绩效评价挂钩，进一步发挥考核评价的激励作用。

　　三要强化安全监管，确保安全稳定发展。统筹安全与发展，全力以赴打好“收官战”的同时，时刻绷紧安全这根弦，扎实开展冬季安全隐患排查整改工作，确保不发生各类安全生产事故。