2024年4月8日上午，6686体育召开一季度经营工作会议，总结回顾集团一季度经营任务完成情况，并部署下一阶段重点工作目标。6686体育领导班子成员、各部门和各子公司负责人参加会议。会议由6686体育党委副书记、总经理高云程主持。

　　会上，各子公司负责人汇报了一季度经营工作、“开工红”重点目标任务完成情况以及下一阶段工作计划。集团各分管领导点评分析分管子公司工作推进情况并提出下一阶段工作要求。

　　集团党委副书记、总经理高云程对各子公司一季度工作完成情况给予肯定，并明确下一阶段重点工作。

　　一是紧盯重点工作，加大市场拓展力度。各业务板块要持续加强市场化作战能力，以服务质量和专业技术提升竞争优势，以多元化合作方式抢抓项目开发。

　　二是紧抓重点项目，提升项目开发能力。主动适应政策环境变化，加强自主开发项目能力，加快项目建设推进进度。

　　三是树牢安全理念，牢牢守住发展底线。夯实安全生产责任，将安全生产工作与绩效考核相结合，切实把安全生产的堤坝筑牢守好。

　　6686体育党委书记、董事长王晨指出，各子公司一季度齐心协力，迎难而上，顺利夺取“开门红”，为全年高质量发展打下良好基础。同时，集团上下也要保持清醒认识，研判市场形势，“快”字当先，“实”字为要，以一季度经营成绩为基础，全力以赴推进全年重点工作。

　　一要狠抓经济指标，确保上半年实现“双过半”。深入剖析一季度工作情况，找准业务发展增长点与短板，分解落实二季度目标任务，确保如期实现上半年目标任务。

　　二要狠抓重点工作，推动高质量发展取得新业绩。紧紧围绕高质量发展考核指标以及集团十大重点工作任务，抓进度、抓质量、抓效益，齐头并进推进各项工作。

　　三要狠抓重大项目，持续增强增长后劲动力。加快推进苏州吴淞江LPG储配站等一批重点项目建设，加大投资力度，发挥重点项目牵引作用，千方百计开拓新的业务增长点。

　　四要狠抓安全生产，营造安全稳定良好环境。时刻坚守安全生产底线，强化落实企业主体责任，全面推进安全生产“六化”工作，深入开展安全生产治本攻坚三年行动，确保城镇燃气等领域安全形势稳定。